Felkészítés auditprogramok irányítására és auditteamek vezetésére az ISO 19011:2026-os szabvány alapján olyan auditoroknak, akik nemcsak auditorként vesznek részt egy auditban, hanem auditprogram irányítóként vagy auditteam felelősként is feladatot vállalnak.

A képzésről röviden

Az Auditprogram irányító és auditteam felelős képzés az irányítási rendszer auditor alapozó képzésre épülő szakmai továbbképzés. A képzés célja, hogy a megfelelő auditori alapismeretekkel rendelkező szakembereket felkészítse az auditok, auditprogramok és auditteam-ek irányításával kapcsolatos feladatokra.

Az auditprogram irányító feladata túlmutat egyetlen audit lefolytatásán. Az auditprogram irányítása magában foglalhatja az auditok megtervezését, ütemezését, az auditcélok és auditkritériumok meghatározását, az auditorok kiválasztását, az erőforrások biztosítását, valamint az auditprogram eredményeinek értékelését.

Az auditteam felelős ezzel szemben egy konkrét audit vezetéséért és az auditteam munkájának koordinálásáért felel. Feladata többek között az audit megtervezése, a team tagjainak feladatmegosztása, az audit végrehajtásának irányítása, az auditmegállapítások összehangolása és az audit következtetéseinek kialakítása.

A képzés kétféleképpen végezhető el:

• önálló modulként, ha a résztvevő már rendelkezik belső auditori alapképzettséggel;
• az irányítási rendszer auditor alapozó képzéssel együtt, annak utolsó moduljaként.

A képzés azoknak a beszállítói auditoroknak is ajánlott, akik munkájuk során beszállítói auditprogram irányítói vagy auditteam vezetői feladatokat is ellátnak.

Szeretne auditteamet vezetni vagy részt venni a vállalata auditprogramjainak irányításában?

Kérjen ajánlatot a képzésre!

Kinek ajánljuk a képzést?

A képzést olyan szakembereknek ajánljuk, akik már rendelkeznek ISO 19011:2026 szerinti belső auditori alapképzettséggel, és a munkájuk során részt vesznek az auditok megszervezésében, irányításában vagy vezetésében is.

Ajánlott:

• belső auditoroknak;
• vezető auditoroknak;
• auditteam vezetőknek;
• auditprogram irányítóknak;
• irányítási rendszer vezetőknek;
• beszállítói auditoroknak;
• olyan szakembereknek, akik részt vesznek vállalatuk auditprogramjainak koordinálásában.

A képzés különösen akkor hasznos, ha az auditor feladata már nem kizárólag az auditálás, hanem más auditorok munkájának koordinálása és /vagy egy teljes audit irányítása is.

Mi a különbség az auditor, az auditteam felelős és az auditprogram irányító feladata között?

Az audit különböző szerepkörei eltérő felelősséget jelentenek.

Az auditor elsősorban az audit során meghatározott terület vagy folyamat vizsgálatát végzi, auditbizonyítékokat gyűjt, értékeli azokat, és hozzájárul az auditmegállapítások kialakításához.

Az auditteam felelős egy konkrét audit végrehajtását irányítja. Koordinálja az auditteam munkáját, gondoskodik az audit terv szerinti végrehajtásáról, összehangolja a team tagjainak munkáját, és felel az audit eredményeinek megfelelő összefoglalásáért.

Az auditprogram irányító ennél szélesebb körű feladatot lát el. Egy vagy több auditból álló auditprogram megtervezésével, megvalósításával, nyomon követésével és értékelésével kapcsolatos feladatokat koordinálhat.

Röviden: az auditor egy auditfeladatot végez, az auditteam felelős egy konkrét auditot irányít, az auditprogram irányító pedig az auditokból álló program szintjén koordinálja és értékeli a folyamatot.

Mit tanulunk meg a képzés során?

A képzés során a résztvevők megismerik az auditprogramok irányításának és az auditteamek vezetésének legfontosabb módszereit az ISO 19011:2026-os szabvány alapján. 

A képzés fő témakörei:

• az auditprogram célja és felépítése;
• az auditprogram tervezése és kialakítása;
• az auditprogram céljainak meghatározása;
• az auditok prioritásainak és sorrendjének meghatározása;
• az auditok ütemezése;
• az auditprogram kockázatalapú megközelítése;
• az auditokhoz szükséges erőforrások meghatározása;
• az auditorok kiválasztása és feladatainak meghatározása;
• auditteamek összeállítása;
• az auditteam feladatainak és felelősségeinek meghatározása;
• az auditteam munkájának koordinálása;
• auditterv készítése;
• az audit végrehajtásának irányítása;
• az audit során felmerülő problémák kezelése;
• auditmegállapítások összehangolása;
• auditkövetkeztetések kialakítása;
• az audit eredményeinek kommunikációja;
• az auditprogram eredményességének értékelése;
• az auditprogram nyomon követése és fejlesztése.

A képzés célja nem csupán az egyes feladatok megismertetése, hanem annak bemutatása is, hogyan lehet egy auditot és egy auditprogramot következetesen, szervezetten és objektív bizonyítékokra alapozva irányítani.

Miért fontos az auditprogram szakszerű irányítása?

Egy vállalatnál az auditok általában nem egymástól független események. Az auditoknak illeszkedniük kell a vállalat irányítási rendszeréhez, a folyamatokhoz, a kockázatokhoz és az auditprogram céljaihoz.

Egy megfelelően kialakított auditprogram segítségével a vállalat rendszeresen és tervszerűen vizsgálhatja az irányítási rendszer és a folyamatok működését.

Az auditprogram irányítása során ezért fontos szempont lehet többek között:

• a vállalat jelentős kockázatai;
• a korábbi auditok eredményei;
• a korábbi nemmegfelelőségek;
• a folyamatok változásai;
• a szervezeti változások;
• a vevői és egyéb követelmények;
• az auditok eredményessége;
• az auditorok rendelkezésre állása és kompetenciája.

Az auditprogram tehát egy olyan tervezési és irányítási keret, amelyben az auditok célja, kiterjedése, sorrendje, erőforrásigénye és eredményei összefüggő rendszerként kezelhetők.

Mit jelent az auditteam felelős szerepe?

Az auditteam felelős egy konkrét audit végrehajtásának koordinálásában tölt be vezető szerepet. Ha egy auditot több auditor végez, szükség van arra, hogy a team munkája összehangolt legyen.

Az auditteam felelős feladata lehet többek között:

• az audit előkészítése;
• az auditteam munkájának megszervezése;
• az egyes auditorok feladatainak meghatározása;
• az audit időtervének koordinálása;
• az auditteam és az auditált szervezet közötti kommunikáció irányítása;
• az audit során felmerülő problémák kezelése;
• az auditbizonyítékok és megállapítások összehangolása;
• az audit következtetéseinek kialakítása;
• az audit eredményeinek bemutatása és kommunikációja.

A team vezetése ezért olyan kommunikációs, szervezési és szakmai készségeket is igényel, amelyek túlmutatnak az egyéni auditor feladatain.:

Miért hasznos a képzés a beszállítói auditorok számára?

A beszállítói auditok során gyakran több folyamatot és szakterületet kell összehangoltan vizsgálni. Egy nagyobb vagy összetettebb beszállítói audit során ezért előfordulhat, hogy több auditor vesz részt az auditban.

Ilyen esetben a beszállítói auditor feladata kiegészülhet az auditteam vezetésével és a team munkájának koordinálásával.

A képzés ezért azoknak a beszállítói auditoroknak is ajánlott, akik:

• több auditorból álló auditteam-et vezetnek;
• összetett beszállítói auditokat szerveznek;
• az auditteam tagjai között feladatokat osztanak ki;
• az audit eredményeit összegzik;
• az auditprogram kialakításában vagy végrehajtásában is részt vesznek.

A képzés segítséget adhat ahhoz, hogy a beszállítói auditor az egyéni auditor szerepkörből továbblépve az audit egészének vezetéséhez szükséges módszereket is alkalmazni tudja.

Képzési jellemzők

• Képzés típusa: auditori továbbképzés
• Előfeltétel: irányítási rendszer belső auditor alapismeretek ISO 19011:2026 alapján
• Önállóan is elvégezhető: igen, meglévő belső auditori alapképzettséggel
• Komplex képzési út része: az irányítási rendszer auditor alapozó képzés moduljaként is teljesíthető
• Célterület: auditprogramok irányítása és auditteamek vezetése
• Beszállítói auditoroknak ajánlott: igen, különösen auditteam vezetői feladatok esetén

A pontos képzési időtartamot, időpontokat, képzési formát és részvételi feltételeket az aktuális képzési ajánlat tartalmazza.

Miért válassza képzésünket?

Az auditálás során az auditor szakmai tudása mellett az audit megszervezésének és irányításának képessége is meghatározza az audit eredményességét.

A képzés erre a különbségre helyezi a hangsúlyt: nem csupán azt mutatja be, hogyan kell auditorként részt venni egy auditban, hanem azt is, milyen feladatokkal jár egy auditteam vezetése, vagy az auditprogram irányítása.

A képzés fontosabb előnyei:

• az auditori alapismeretekre épül;
• külön modulként is elvégezhető;
• az irányítási rendszer belső auditor alapozó képzéssel együtt is teljesíthető;
• az auditprogram szintű gondolkodást és a konkrét audit vezetését egyaránt tárgyalja;
• beszállítói auditorok számára is fontos, ha egyben teamvezetők, vagy a beszállítói auditprogram irányítói is;
• segít tisztázni az auditor, az auditteam felelős és az auditprogram irányító eltérő szerepeit;
• az auditok tervezésére, koordinálására és értékelésére is kitér.

Mit fog tudni a résztvevő a képzés után?

A képzés elvégzését követően a résztvevő az auditori alapismereteire építve képes lesz az auditteamek vezetésével és az auditprogramok irányításával kapcsolatos feladatok tudatosabb ellátására.

A résztvevő képes lesz többek között:

• részt venni auditprogramok tervezésében és kialakításában;
• meghatározni az auditok célját és prioritásait;
• ütemezni és koordinálni az auditokat;
• részt venni az auditteamek összeállításában;
• összehangolni az auditorok feladatait;
• vezetni egy konkrét audit végrehajtását;
• koordinálni az auditteam munkáját;
• összehangolni az auditmegállapításokat;
• kialakítani az audit következtetéseit;
• megfelelően kommunikálni az audit eredményeit;
• azonosítani az auditprogram eredményeit és értékelni a fejlesztési lehetőségeket.

FAQ

Kérdés: ISO 19011:2018-as képzettséggel rendelkezem. Hogyan lehet részt venni az Auditprogram irányító és auditteam felelős képzésen?

Válasz: Igazolnia kell az auditori felkészültségét az ISO 19011:2026-os szabvány alapján, mint amilyen a frissítő (upgrade) képzésen való részvétel.

Kérjen ajánlatot vagy jelentkezzen a képzésre!

Ha már rendelkezik belső auditori alapképzettséggel, az Auditprogram irányító és auditteam felelős képzés önálló modulként is elvégezhető.

Ha még nem rendelkezik auditori alapképzettséggel, a modult az irányítási rendszer auditor alapozó képzéssel együtt, annak utolsó moduljaként is elvégezheti.

A képzés különösen ajánlott azoknak a beszállítói auditoroknak, akiknek munkájuk során nemcsak auditorként, hanem auditteam felelősként vagy auditvezetőként is feladatot kell ellátniuk.

Szeretné a vállalatánál az auditokat vagy az auditprogramot szervezettebben és tudatosabban irányítani?

Kérjen ajánlatot az Auditprogram irányító és auditteam felelős képzésre!

AJÁNLATKÉRÉS

Rövid összefoglaló

Mi az Auditprogram irányító és auditteam felelős képzés?
Az irányítási rendszer belső auditor alapozó képzésre épülő szakmai továbbképzés, amely az auditprogramok irányítására és az auditteamek vezetésére készít fel.

Kiknek ajánlott?
Belső auditoroknak, vezető auditoroknak, auditteam felelősöknek, auditprogram irányítóknak, minőségirányítási szakembereknek és beszállítói auditoroknak.

Elvégezhető önállóan?
Igen. A képzés önálló modulként elvégezhető, ha a résztvevő már rendelkezik belső auditori alapképzettséggel.

Elvégezhető az auditor alapképzéssel együtt?
Igen. Az Auditprogram irányító és auditteam felelős modul az irányítási rendszer auditor alapozó képzéssel együtt is teljesíthető.

Mi a képzés fő célja?
A résztvevők felkészítése arra, hogy a belső auditori alapismereteikre építve auditteameket vezessenek, auditokat koordináljanak és  részt vegyenek az auditprogramok irányításában.

Miért lehet fontos a beszállítói auditoroknak?
Mert a beszállítói auditok esetén is el kell látni az auditteam vezető feladatait, ill. irányítani kell a beszállítói auditprogramot.

Érdekli a képzés? Kérjen ajánlatot!

AJÁNLATKÉRÉS