• Megbízhatóság

    25 éve a szakmában

  • Képzések

    Felkészítés a problémák megoldására

  • Minőségi szolgáltatások

    Megoldások az Ügyfeleink igényeire

Megérkezett az új FMEA kézikönyv!

Pár perce kaptuk a hírt, hogy kiadták az új AIAG & VDA FMEA Kézikönyvet, amely segítséget nyújt az autóipar beszállítói számára az FMEA tervezésében, ill. az FMEA és az FMEA folyamatok kiegészítésében.

Az új Kézikönyv meghatározza és leírja az FMEA elkészítéséhez szükséges lépéseket, eljárásokat és eszközöket. Előnye, hogy miután a két nagy autóipari csoport összehangolta az FMEA-val kapcsolatos követelményeit és elvárásait, lehetővé tette a beszállítóknak, hogy egy cégen belül egyféle FMEA eljárást alkalmazzanak.

Az AIAG & VDA FMEA Kézikönyv az FMEA 5. kiadása, a hibamód és -hatáselemzés útmutatója, amely előmozdítja a beszállítóknál a Design FMEA, a Process FMEA és az FMEA kiegészítését, a végtermék felügyeletét és a gépjármű által adott visszajelzéseket alkalmazását.

Az 5. kiadást az OEM-ek és a Tier 1 beszállítóik szakértőiből álló csapat fejlesztette ki az AIAG FMEA és a VDA FMEA módszertanából úgy, hogy beépítették a legjobb gyakorlatokat a korábbi két, különálló kötetből. Így egy harmonizált, strukturált módszertan jött létre.

Az új kiadás amellett, hogy megkönnyíti az FMEA készítési folyamat során a vevők igényeinek való megfelelést, jelentős változásokat is tartalmaz, pl. egy új folyamatot az FMEA készítéséhez, a 7 lépéses módszertant és az FMEA kiegészítéseként egy új fejezet foglalkozik a vezetés közben fellépő hibákkal (FMEA-MSR).

További fontos változtatások a következők:

• Megújították a súlyossági, előfordulási és felfedezhetőségi ponttáblázatokat.

• Bevezetésre került az Action Priority (AP) módszer és az RPN helyettesítésére szolgáló táblázat.

• A táblázatkezelőt használók számára új formanyomtatványok kerültek meghatározásra.

• A szoftverhasználók részére új szoftveres felületek kerültek kialakításra.

A hibamód- és hatáselemzés (FMEA) egy elemzési módszer, amelyet arra használnak, hogy a fejlesztő teamek vegyék figyelembe a lehetséges termék- és folyamat problémákat a termék- és folyamatfejlesztés minden fázisában.

Az FMEA során végzett egyik feladat a kockázatok értékelése. Fontos, hogy a termék és a folyamat tervezése, a funkciók áttekintése során felszínre kerüljön minden, a termék élettartama alatt bekövetkező lehetséges esemény, valamint ezek kockázata.

Az FMEA hatékonyságának egyik legfontosabb tényezője, hogy a lehetséges hibákat a bekövetkezés előtt kell feltárni. Ezért a legnagyobb haszon elérése érdekében az FMEA-t a termék vagy folyamat bevezetése előtt kell elvégezni. Az FMEA megfelelő elkészítésére és befejezésére szánt idő megtérül, mert a termék- és folyamatváltozások a legegyszerűbben és a legolcsóbb módon a fejlesztési fázisokban valósíthatók meg. Így lehet minimalizálni a későbbi problémák megjelenésének kockázatát.

Az FMEA-ból származó tevékenységek bevezetése csökkentheti vagy megszüntetheti azoknak a későbbi hibáknak az előfordulását, melyek csúszásokhoz, nem tervezett költségekhez vezethetnek. Ideális esetben a D-FMEA folyamatot a termékfejlesztési fázis elején kell indítani, míg a P-FMEA-t a berendezések és szerszámok megtervezése és beszerzése előtt. Az FMEA készítése végigkíséri a termék- és a gyártásfejlesztési folyamat minden szakaszát. Az FMEA élő dokumentum, naprakészen kell tartani és a problémamegoldás során kell felhasználni.

A fentieken kívül az új Kézikönyv sok más újdonságot is tartalmaz, amelyekről bővebben a BERTING képzésein hallhat. A BERTING képzéseiről a honlapunkon és a hírleveleinkből tájékozódhat.

Ajánlott képzéseink:

AIAG & VDA FMEA - az 5. kiadás újdonságai

Reverse FMEA

Keresés

Képzések

A szakterületeinken belül az ország egyik legszélesebb felnőttképzési kínálatával rendelkezünk. 

Tovább a képzéskeresőre...

Minőségirányítás

Minőségirányítási vezetőknek ajánljuk, hogy kevesebb legyen a reklamáció, a csúszás, a selejt és az utómunka.

Bővebben...

LEAN

Termelési vezetőknek ajánljuk, hogy növelni tudják a termelékenységet: kisebb költség, jobb minőség, rövidebb átfutási idők.

Bővebben...

Rólunk mondták


Rengeteg hasznos információval bővültem a képzés alatt. Dinamikus jó hangulatú oktatások voltak.
Érszegi Balázs, gépkezelő, Polifoam Kft., Középvezetői tréning
Az oktatási anyag lényegre törően volt elkészítve. Egyéni és csoportos feladatok révén gyakorlati tudásra lehetett szert tenni.
Czettli Melinda, termékfelelős, Lear Corporation Hungary Kft., APQP/PPAP/Control Plan tréning
Minőségi előadás.
Fitos Gábor, minőségbiztosítási vezető, Hoffmann-Carbon Kft., IRIS vasúti járműipari minőségirányítási auditor tréning
Mindenkinek tudom ajánlani a gyakorlatias oktatást.
Vörös Melinda gyártástervező, Hoffmann-Carbon Kft., IRIS vasúti járműipari minőségirányítási auditor tréning
Színvonalas oktatás, rengeteg gyakorlati példával, amivel jobban meg lehet érteni az egész IRIS szabványt.
Horváth János minőségügyi munkatárs, Hoffmann-Carbon Kft., IRIS vasúti járműipari minőségirányítási auditor tréning
Roppant izgalmas, gyakorlatias, lényegre törő, informatív, interaktív képzés. Kiemelkedő a tréner naprakészsége.
Nagy Gábor minőségügyi vezető, Lamb Weston, BRC Issue 7 szabványismertető
Magas színvonalú képzés egy kiváló oktatóval.
Czéh Tamás mérnök, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Remek, érthető oktatás.
Vörös Dániel csoportvezető, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Az itt elsajátított dolgokat a mindennapi munkám során tudom hasznosítani.
Dobák Dániel koordinátor, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Mindenkinek ajánlom, aki meg szeretné tudni, hogyan lehet a veszteségeket felismerni és kiküszöbölni a folyamatokból.
Roszkopál Noémi koordinátor, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Olyan tudásnak jutottam a birtokába, ami nagyban segíti a mindennapi munkám elvégzését és könnyebbé tételét.
Szabó Károly Manager, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Mindazoknak ajánlom, akiket érdekel a termelési rendszerekben való gondolkodás és szeretne megismerkedni különböző látásmódokkal.
Kiss Zoltán mérnök, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Hasznos technikákat tanultam meg, amelyeket a munkám során és a magánéletben is lehet alkalmazni.
Gulyás Róbert engineer, Samsung, Lean tréning mérnököknek
A képzés magas színvonalú, érdekes.
Rózsa Sándor Manager, Samsung, Lean tréning mérnököknek
A tanult módszereket kiválóan lehet alkalmazni.
Farkas Ferenc Auditor, Samsung, Lean tréning mérnököknek
Nagyon jó előadás, részletes tananyaggal, jó előadóval.
Csejtei Csaba QS, Lear Corporation Hungary Kft., APIS IQ-FMEA, PFMEA, Control Plan tréning
Jó hangulatú képzés. Naprakész, precíz előadó. Kell ennél több?
Ivanics István MIR-KIR vezető, SMTPLUS Kft., MIR-KIR-MEBIR belső auditor képzés

Hírlevél feliratkozás

Töltse ki a név mezőt!
Töltse ki az e-mail mezőt!
Érvénytelen e-mail

Kedves Látogatónk! Weboldalunk sütiket használ. Részletek.