A3 menedzsmentfolyamat

A résztvevő a képzés után

- megfelelő képesítéssel fog rendelkezni az A3-as menedzsmentfolyamatra vonatkozóan,
- képes lesz részt venni az A3-as problémamegoldási folyamatban,
- érteni fogja az A3-as jelentést és képes lesz alkalmazni a mindennapi munkájában.

A résztvevő a képzés során megtanulja

- a problémás helyzet feltárásának módszereit,
- a probléma jellegének megállapítását,
- a lehetséges megoldások kidolgozásának módját,
- a legjobb intézkedés kiválasztásának technikáit,
- az intézkedések megvalósítási folyamatának megtervezését,
- a probléma megoldottságának bizonyítását és a
- a fentiek meggyőző bemutatását a menedzsment részére.

Cég szerint:

- olyan üzemek, ahol gyakrabban fordulnak elő megoldandó problémák, és a vezetés fontosnak tartja ezek elkerülését, vagy az ismétlődésük megakadályozását.

Munkatársak szerint:

- akiknek az önálló problémamegoldás elsajátítása a munkakörük betöltésénél elvárás, vagy előnyt jelent.

Érintett munkakörök:

- termelés, mérnökség, logisztika, lean, beszerzés, gyártás irányítás, karbantartás, minőségügy, környezetvédelem, munkabiztonság.

Az A3 menedzsmentfolyamat fogalma, célja, alkalmazási területe, előnyei
A probléma megértése a helyszínen történő tájékozódással
A probléma mértékének és fontosságának bemutatása
Az elérendő célok meghatározása, számszerűsítése
A gyökérokok feltárása, bizonyítása
Intézkedési javaslatok meghatározása és a legjobb javaslat kiválasztása
Az intézkedések nyomon követése, koordinálása, támogatása
Esetpéldák feldolgozása, egyéni és csoportmunka, prezentációk, közös megbeszélések, tapasztalatcsere

A részvétel nincs előzetes végzettséghez kötve.

A képzés végen írásbeli vizsgát kell tenni.

A vizsgafeltételeket teljesítők regisztrált tanúsítványt kapnak.

Problémamegoldó módszerek – reklamációk kezelése (8D / 5Why) 

Hibaelemzés, gyökérok meghatározás 

5S auditor

LEAN alapjai

LEAN Menedzsment Koordinátor